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在杜伦大学就读商业管理的途中,你会遇到一项难度较高的作业——商业策略评估报告。这篇报告不仅考察你对商业策略的理解,还考察你将理论知识应用到实际案例中的能力。本文将为你深入讲解商业策略评估报告的组成部分,如果你在写作当中遇到了瓶颈,不妨点击蓝字,咨询留学生学习平台的作业辅导名师。
1.引言(Introduction)
引言部分需要简洁明了地介绍报告的背景和目的。你要明确阐述所分析的商业策略是什么,为什么选择这个案例进行分析,目标是帮助读者了解你即将分析的策略以及你报告的核心观点。
2.公司背景(Company Background)
在这一部分,你需要简要介绍所分析的公司或组织,包括它的历史、业务领域、市场定位等。目的是帮助读者理解公司在其行业中的地位和挑战。
3.策略分析(Strategic Analysis)
这一部分是报告的核心!你要使用适当的战略分析框架(如SWOT分析、波特五力模型等)对公司的商业策略进行分析。需要考虑公司的优势、劣势、机会与威胁,评估其当前策略的有效性。
4.策略实施评估(Strategy Implementation Evaluation)
评估公司执行策略的效果。这包括公司在实施策略过程中遇到的挑战、执行的难度以及实施过程中使用的资源和工具。
5.建议与改进(Recommendations & Improvements)
最后,你需要提出针对公司现有策略的改进建议。这部分应结合你对公司策略实施的评估,提出可行且具有战略意义的建议,帮助公司更好地实现其目标。
6.结论(Conclusion)
总结你在报告中讨论的要点,强调你的建议和分析的关键结论。要简洁、明确地告诉读者你得出的结论,并指出未来可能的研究方向或行动步骤。
1.深度分析:不仅要分析公司现有策略,还要从多个角度进行批判性评估,展现你对商业策略理论的深入理解。
2.框架使用:运用适当的战略分析工具,如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等,增强你的报告的理论性和系统性。
3.实际案例:报告应结合实际的商业案例进行分析,不仅仅是理论阐述,更要结合公司实际情况。
4.写作规范:报告需符合学术写作规范,确保逻辑清晰,论点明确,避免出现语法错误和拼写问题。
1.语言障碍:如果英语不是母语,可能会在写作时遇到表达不清晰或语法错误的问题。
2.分析框架不熟悉:对于不熟悉商业理论的同学,使用如SWOT分析、波特五力模型等框架进行分析可能会感到有些困惑。
3.数据搜集困难:很多商业策略报告需要基于大量的行业数据和公司内部信息,如何搜集并有效利用这些信息,可能成为难点。
4.报告结构与逻辑:如何构建一个清晰、有条理的报告结构,以及确保每个部分之间的逻辑衔接,是很多同学头疼的地方。
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