想要学好香港恒生大学的《管理会计与决策支持》课程，留学生不仅要具备深厚的理论知识，还要拥有实际应用能力，从而利用会计信息进行有效的决策。本篇文章将为你介绍该课程的基础概念、重点知识和学习难点，如果你需要专业的学术导师为你做课程辅导和疑难解析，请点击蓝字咨询。

一、课程基础概念

1.管理会计的定义与目的：管理会计主要用于内部决策过程，其目的是为管理层提供准确的信息，以支持计划、控制和决策。

2.成本行为分析：理解不同类型成本(固定成本、变动成本和混合成本)的行为特征及其对决策的影响。掌握如何进行成本预测和决策分析。

3.预算编制与控制：预算是管理会计的重要工具之一，学习如何制定、执行和控制预算，以便于监控企业的财务健康状况和资源配置。

4.绩效评估：通过财务比率和关键绩效指标(KPIs)评估企业和部门的表现，理解业绩管理的工具和技术。
 

二、课程重点知识

1.作业成本法：这种方法通过分析特定作业的成本来提高成本控制的准确性。它有助于企业识别高成本活动，从而优化资源配置。

2.差异分析：理解实际与预算之间的差异及其原因，掌握如何进行差异分析，以便采取纠正措施。

3.决策支持模型：学习如何使用决策树、敏感性分析等工具来支持复杂的管理决策。这些模型帮助学生量化不确定性并评估不同决策方案的潜在结果。

4.长期与短期决策：区分长期投资决策与短期运营决策的不同特征，理解在不同决策情境下所需的信息和分析。
 

三、课程学习难点

1.作业成本法的应用：在实践中，如何准确地追踪和分配成本可能会让学生感到困惑，尤其是在复杂的生产环境中。

2.差异分析的深度理解：分析差异时，学生可能会面临对成本变动原因的复杂分析，尤其是在多个因素交互作用的情况下。

3.决策支持模型的选择与运用：选择适当的模型并根据具体情况进行调整可能会让学生感到挑战，尤其是需要考虑不确定性和风险时。
 

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