在伦敦商学院的战略分析与管理课程中，学生将深入学习如何在现代商业环境中制定和实施有效的战略。然而，对于留学生来说，提前掌握课程知识点及学习难点，才能更有侧重的攻克学业。本文将详细介绍该课程及其知识点与难点，如果你想获得硕博名师的课程辅导帮助，请点击蓝字免费咨询。

一、战略分析与管理课程知识点介绍

1.战略框架与模型：课程首先介绍了几种核心的战略分析框架与模型，如波特五力分析、SWOT分析、PESTEL分析和价值链分析。这些工具帮助学生系统性地理解企业的外部和内部环境，为制定战略提供理论支持。

2.竞争优势与市场定位：学生将深入学习如何通过创新、资源配置和差异化战略获得并保持竞争优势。课程探讨了市场定位的理论与实践，帮助学生掌握如何在不同市场环境下选择和实施合适的战略。

3.全球化与战略管理：随着全球化的加速，企业面临的市场变得更加复杂多变。课程内容涉及全球化对企业战略的影响，学生将学习如何在国际市场中制定和执行战略，以应对不同文化、法规和经济环境的挑战。

4.战略执行与变革管理：制定战略只是第一步，成功的战略执行是企业实现目标的关键。课程重点探讨了如何将战略转化为具体行动，以及在组织内实施变革的挑战与应对策略。学生将学习如何管理变革过程中的抵抗与风险。
 

二、战略分析与管理课程难点介绍

1.战略框架的实际应用

2.平衡短期与长期战略目标

3.应对全球化带来的复杂性

4.战略执行的难度与挑战
 

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