英国LSE(伦敦政治经济学院)的MN203管理决策课程，旨在教授学生如何理解并掌握管理决策的基本原理和实践技巧。然而，该课程也对学生的批判性思维和应用能力产生了较大考验。本文将从预习侧重、知识提炼等方面指导留学生完成课程预习，如果你希望有资深导师指导你完成课程预习，请点击蓝字免费咨询。

一、管理决策课程预习侧重

1.阅读推荐教材与学术论文

MN203课程通常会指定几本关键教材和若干学术论文作为必读材料。在课前，学生应仔细阅读这些内容，特别是与管理决策理论相关的章节，这能帮助学生理解复杂的决策模型和框架。在阅读时，建议学生记好笔记，记录下每章的关键概念和难点问题，方便后续复习和课堂讨论。

2.理解决策模型与工具

管理决策课程涉及大量决策模型，如理性决策模型、有限理性模型、博弈论模型等。在课前预习时，学生应花时间理解这些模型的基本结构和应用场景，再去熟悉决策树分析、成本效益分析等工具的使用方法。

3.案例分析的初步准备

MN203课程非常注重案例教学，学生需要分析真实的商业案例并提出解决方案。在课前预习时，建议学生提前阅读指定的案例材料，并尝试用所学的决策模型进行初步分析。
 

二、管理决策课程核心知识点提炼

1.决策理论基础

管理决策的核心是理解决策理论的基本框架。理性决策理论强调决策者应在充分信息的基础上作出最佳选择，而有限理性理论则考虑到实际情况中的信息不完全和决策者的认知局限。

2.决策模型与工具的应用

决策模型如决策树和博弈论模型是MN203课程的重要组成部分。决策树用于分析多阶段决策问题，博弈论则适用于竞争性环境中的决策制定。

3.案例分析技巧

案例分析是课程中的关键环节，学生需要能够识别问题、运用决策模型提出解决方案，并评估其可行性。预习时应着重培养问题识别和方案评估的能力，以便在课堂讨论中能提出有价值的见解。
 

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